Sistem perencanaan strategis, sistem evaluasi kinerja, sistem audit internal, sistem penilaian manajer, sistem laporan manajemen, dan sistem rencana bisnis adalah model manajemen perusahaan yang terdiversifikasi yang dieksplorasi oleh mikroelektronika Pemimpin dari karakteristiknya sendiri, melalui sistem manajemen inti ini, Pemimpin dapat memperoleh hasil yang tepat waktu dan akurat informasi manajemen, yang dapat mendorong peningkatan kemampuan manajemen strategis dan pembentukan organisasi berorientasi strategis.
