Hệ thống khái niệm về văn hóa vi điện tử bao gồm 5 yếu tố: sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị và tinh thần doanh nghiệp.Trong đó, câu trả lời cho sứ mệnh là “phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu có khả năng đổi mới sáng tạo nhất”, là động lực nội tại cho sự phát triển bền vững của Leader Vi Điện tử;Tầm nhìn là "trở thành người giỏi nhấtđộng cơ rung nhỏ", mô tả kế hoạch lý tưởng để tất cả những người Lãnh đạo đấu tranh vì nó, đó là mục tiêu mà tất cả những người Lãnh đạo phải đặt ra để hoàn thành sứ mệnh trọng đại của mình và các giá trị là "khách hàng là trên hết, Chất lượng là trên hết", là cốt lõi của văn hóa vi mô, tiêu chuẩn giá trị và niềm tin cơ bản mà tất cả mọi người phải tin tưởng và tuân theo.Tinh thần doanh nghiệp là “trung thực, chuyên nghiệp, chất lượng cao, hiệu quả cao”, đó là khí chất đồng đội và phong cách tinh thần mà tất cả các những người nhỏ bé nên có, đó là sự mở rộng các giá trị vi điện tử ở cấp độ tư tưởng và hành vi của nhân viên.